25 Najkosztowniejszych Błędów w Sprzedaży

Moje wpisy Komentarze (0) »

Nr 1

Syndrom Mistrza Świata

Mistrz Świata – jak sam twierdzi – już nie musi się przygotowywać do „standardowych” działań handlowych – spotkań, rozmów, negocjacji, prezentacji…

Nr 2

Syndrom Pogawędki przy Kawie

Spędzanie zbyt wiele czasu na wizytach u klientów o najmniejszym potencjale. Jesteśmy traktowani jako ważny gość, dobrze się czujemy, jest miło…; ale możliwości sprzedaży są niewielkie…

Nr 3

Syndrom Znajomego

Zbytnia wiara, że nasz znajomy w firmie klienta potrafi „sprzedać” naszą ofertę decydentom. (Zwykle jego pozycja i możliwości wpływu nie są tak duże jak utrzymuje w rozmowach z nami…)

Nr 4

Syndrom Strażaka

Handlowiec jest tak zajęty załatwianiem spraw PILNYCH, że nie ma już czasu na rzeczy WAŻNE ! (brak planowania priorytetów…)

Nr 5

Syndrom „Nie-jestem-księgowym”

Zezwalanie na zbyt długie terminy płatności i nie dbanie o to, by klient płacił w terminie… ( należność x stopa procentowa x liczba dni = strata! )

Nr 6

Syndrom „Tylko-tym-razem”

Zaniżenie ceny, by sprzedać po raz pierwszy nowemu klientowi, w nadziei, że w przyszłości się to zrekompensuje…

(zwykle przy kolejnych zamówieniach klient domaga się dodatkowych upustów, a nie zwyżki cen)

Nr 7

Syndrom Johna Wayne’a

Praca wyłącznie indywidualna, bez komunikowania się ze swoim zespołem. „Twardziel-samotnik” sam próbuje rozwiązywać wszystkie problemy, nie wspomagając też działań współpracowników…

Nr 8

Syndrom Inżyniera

„Zarzucanie” klienta argumentami ukierunkowanymi jedynie na produkt – danymi technicznymi, żargonem branżowym, skrótami…

Nr 9

Syndrom Krokodyla

Sprzedający tylko mówi, mówi, mówi… zamiast skoncentrować się na słuchaniu i definiowaniu wymagań klienta.

Nr 10

Syndrom Wszechwiedzącego

Okazywanie klientowi postawy „ja wiem najlepiej”…

Nr 11

Syndrom Rolls Royce’a

Skuteczne odstraszenie potencjalnego klienta zbyt rozbudowaną i kosztowną ofertą… (zwykle z powodu złego zdefiniowania potrzeb)

Nr 12

Syndrom „zwycięstwa w kieszeni…”

(od czasu Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej znany jako „Syndrom Włoski”…) Utrata „czujności rewolucyjnej” i świętowanie sukcesu PRZED końcowym gwizdkiem…

Nr 13

Syndrom Wędkarza

Handlowiec siedzi i czeka… a nóż się coś złapie…?

Nr 14

Syndrom Projektora

Projekcja własnych upodobań i preferencji handlowca przy próbie sprzedaży klientowi

Nr 15

Syndrom „to-nie-ja-to-kolega”

Nie branie przez handlowca żadnej odpowiedzialności wobec klienta za realizacje zamówienia, serwis, reklamacje, itp.

Nr 16

Syndrom Myśliwego

Nieustanna pogoń handlowca za „nowa zdobyczą”, przy jednoczesnym braku zainteresowania klientami, którzy już kupili po raz pierwszy…

Nr 17

Syndrom Kiepskiego Ogrodnika

Brak rejestrowania i śledzenia swoich działań, ofert, kontaktów (Jak ogrodnik, który coś sieje, ale nie pamięta co i gdzie – nie wie więc co pielęgnować i gdzie zbierać owoce…)

Nr 18

Syndrom Tarana

Zbyt mocne naciskanie klienta – agresywne zachowanie i wymuszanie zobowiązań…

Nr 19

Syndrom Walca

„Przejechanie” klienta zbyt rozbudowaną argumentacją, bez dania mu jakiejkolwiek szansy (nawet na zaczerpnięcie oddechu…)

Nr 20

Syndrom Trzech Małpek

Handlowiec nie widzi, nie słyszy, nie pyta o nowe możliwości na rynku…

Nr 21

Syndrom Boksera

Dążenie do WYGRANIA z każdym klientem (zamiast szukania rozwiązania satysfakcjonującego OBIE strony)

Nr 22

Syndrom Pustej Bramki

Nie wykorzystanie pozycji wypracowanej wcześniejszą udaną sprzedażą (na możliwość sprzedaży dodatkowej, zmiany wielkości i zakresu współpracy, itp.)

Nr 23

Syndrom Bulteriera

Koncentracja wyłącznie na jednym dużym potencjalnym kliencie (w nadziei na „zamówienie życia”), przy jednoczesnym zaniedbaniu innych działań handlowych (tracąc tego jednego klienta – tracimy szansę na realizację swojego budżetu…)

Nr 24

Syndrom Pinokia

Okłamywanie klienta na temat oferowanych produktów czy usług…

Nr 25

Syndrom Ślepca

Nie dostrzeganie w swojej działalności handlowej żadnych symptomów poprzednich 24 Syndromów…

MOTTO CAŁEGO CYKLU:

„Tylko głupiec jest przekonany, ze nie popełnia błędów. Profesjonalny handlowiec zauważa je i uczy się na nich, dzięki czemu porażki przeszłości przekształca w przyszłe sukcesy!”

(Heinz Goldmann)

WordPress - Hosting: Hosting - Skórka: N.Design Studio - PL: Adam Klimowski pomoc:Darmowe www
RSS wpisów RSS komentarzy Zaloguj się